Het huidige werken wordt vaak nog gedaan vanuit het industriële management denken: top-down plannen, command & control, strikte scheiding tussen afdelingen, het kantoor als administratieve fabriek, enzovoort. Dat betekent doen wat je gezegd wordt, tussen 9 en 5 op kantoor aanwezig zijn, in de file staan, veel vergaderen, een volle mailbox en flink wat bureaucratie.
Het Nieuwe Werken is werken vanuit een postindustrieel management denken: vertrouwen & loslaten, eigen verantwoordelijkheid & resultaatafspaken en vrijheid & ondernemerschap. Dankzij ontwikkelingen in de ICT zijn we in staat op altijd & overal te kunnen werken en samenwerken. Maar wil je Het Nieuwe Werken optimaliseren dan moet je ook aandacht geven aan de fysieke werkomgeving (op kantoor, thuis , waar dan ook), de organisatie en de mindset van manager en medewerker. Veel organisaties - vooral uit de financiële en ICT sector - zijn bezig Het Nieuwe Werken in te voeren; en hebben daarmee succes.

Op donderdag 8 oktober bijt Dik Bijl met deze praktische boodschap het spits af op het NITE-congres in Groningen.

Dik Bijl (52) noemt zichzelf Ambassadeur van Het Nieuwe Werken. Van huis uit een arbeids- en organisatiepsycholoog heeft hij ruim 20 jaar gebivakkeerd in het domein van de ICT, waarvan de laatste 7 jaar bij Microsoft. Sinds 1 september 2009 werkt hij als onafhankelijk spreker, schrijver, onderzoeker, begeleider en adviseur op het multidisciplinaire vakgebied Het Nieuwe Werken. In Het Nieuwe Werken staat de medewerker centraal en krijgt deze de ruimte en het vertrouwen om veel meer te bepalen waar, wanneer, hoe, met wie en waarmee hij werkt. Dat leidt tot meer tevreden medewerkers die daardoor ook effectiever worden; en dat is weer goed voor de organisatie.
In 2007 publiceerde Dik een eerste boek over Het Nieuwe Werken. Eind oktober 2009 verschijnt zijn nieuwe boek ‘Aan de slag met het Nieuwe Werken'.