Derk is initiatiefnemer en directeur van Eestum Management, een onafhankelijk adviesbureau voor opdrachtgevers van investeringsprojecten. Na de studie heeft hij een ruime kennis en ervaring opgedaan op zowel bestuurlijk als uitvoerend niveau bij grote en kleine ondernemingen in diverse branches. Hij is betrokken geweest bij het realiseren van (ict)investeringsprojecten in zowel de rol van opdrachtgever als opdrachtnemer. Onder de titel “Bouwen aan de Toekomst” organiseert hij symposia en geeft hij lezingen aan management teams over de directievoering van investeringsprojecten. Daarnaast geeft hij gastcolleges en workshops en is met de Rijksuniversiteit overeengekomen om meer onderzoek te laten doen naar de rol van opdrachtgever van projecten.
het ondersteunen/begeleiden van opdrachtgevers in hun (soms moeilijke) taak investeringsprojecten effectief aan te sturen en te controleren met als doel het verhogen van de slaagkans van deze projecten en daarmee aanzienlijke kosten te besparen. Opdrachtgeverschap is een vak. Een vak dat je kunt leren maar voor veel managers onbekend terrein is. Het managen van continuiteit en veranderingen. Acteren op het snijvlak van een staande- en een projectorganisatie. Dit vereist wel enige kennis van zaken. Zeker als je dit wilt doen in een beperkte hoeveelheid tijd.
